今日，有博主表示，截至今年最后一周，小米15系列兩款機(jī)型銷量成功突破176萬(wàn)，這一數(shù)字在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)格局中極具震撼力，將華為Mate 70系列、榮耀Magic7系列、vivo X200系列以及OPPO Find X8系列遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

　　小米15系列的斐然成績(jī)，是其品牌理念與產(chǎn)品策略協(xié)同發(fā)力的成果。從產(chǎn)品表現(xiàn)來(lái)看，其在處理器、影像系統(tǒng)、屏幕顯示等核心方面，都有出色表現(xiàn)。

　　此外，盧偉冰所倡導(dǎo)的“爆品”理念貫穿于小米15系列的打造過(guò)程。摒棄機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，小米選擇集中資源雕琢精品。

　　在研發(fā)階段，投入大量人力物力進(jìn)行技術(shù)攻堅(jiān)，確保各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到頂尖水平;在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把控品質(zhì)，保證每一臺(tái)出廠設(shè)備都無(wú)瑕疵;營(yíng)銷推廣上，精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾，傳遞產(chǎn)品核心優(yōu)勢(shì)，使得產(chǎn)品信息高效觸達(dá)潛在消費(fèi)者。

　　因此，在空調(diào)領(lǐng)域，小米SKU是傳統(tǒng)空調(diào)企業(yè)的十分之一;在手機(jī)行業(yè)，全球排名第三的小米手機(jī)，型號(hào)數(shù)量還不到第五、六名的三分之一。

　　這種聚焦式的品牌戰(zhàn)略，讓小米15系列從誕生之初便具備了爆款潛質(zhì)。

　　但不得不提的是，華為Mate 70系列雖有著深厚的技術(shù)底蘊(yùn)和品牌號(hào)召力，但由于發(fā)布時(shí)間相對(duì)較晚，市場(chǎng)鋪貨與口碑發(fā)酵尚需時(shí)日，目前在銷量數(shù)據(jù)上稍顯遜色。根據(jù)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，華為Mate 70系列銷量將很快對(duì)小米實(shí)現(xiàn)反超，在該機(jī)型完整生命周期內(nèi)銷量突破千萬(wàn)指日可待。

　　電科技認(rèn)為，智能手機(jī)行業(yè)已步入精細(xì)化競(jìng)爭(zhēng)階段。消費(fèi)者愈發(fā)成熟理性，不再單純追求品牌知名度，而是更注重產(chǎn)品實(shí)際體驗(yàn)與質(zhì)價(jià)比。

　　當(dāng)今的手機(jī)用戶需求愈發(fā)集中，大電池、優(yōu)顯示、高性能、強(qiáng)拍照是用戶的普遍追求，在此背景下機(jī)海戰(zhàn)術(shù)往往意味著妥協(xié)與整體質(zhì)價(jià)比下降。相反的，降低SKU數(shù)量，精準(zhǔn)把握用戶需求，打造極致產(chǎn)品，強(qiáng)化品牌特色，或許才是破局之道。