在家電行業，品類拓展與跨界布局的浪潮正以前所未有的力量，推動著整個行業的創新與升級。特別是不同品類間的互跨，它們通過融合各自的優勢，為消費者帶來了更加豐富多樣的選擇。

　　而在這一波跨界潮流中，洗衣機市場因其巨大的市場潛力和廣泛的用戶基礎，成為了眾多企業競相布局的焦點。清潔家電領域的領軍企業石頭科技和追覓，就不約而同地選擇了跨界進入洗衣機市場，展現出其強大的創新能力和市場敏銳度。

　　2024年5月，石頭科技創始人昌敬公開表示，公司已成立洗衣機事業部，將集中資源打造第二增長曲線，并稱“2024年打開市場，2025年完善品類”。

　　2023年2月28日，石頭科技以洗烘一體機H1產品正式切入洗衣機賽道。經過近兩年的努力，石頭科技在這一領域已經取得了顯著的進展。據洗衣機BU CEO謝濠鍵透露，從2023年進入洗衣機市場至今，石頭科技已經成功推出了洗烘一體機和迷你洗衣機兩大產品線。這些產品的推出不僅豐富了公司的產品矩陣，也為消費者提供了更多元化的選擇。

　　謝濠鍵還表示，“目前，我們沒有對洗衣機業務設定上限，沒有固定和具體的目標，因為我們認為后續的發展也是不可限量的，不管是國內還是海外我們都會全力以赴，進一步擴大產品的市場份額。”

　　此外，據透露，石頭科技今年在洗衣機研發上的投入預計超過4億元人民幣。在渠道布局方面，公司洗衣機產品在國內已擁有113家門店，覆蓋20個省份。海外市場方面，石頭洗衣機上半年已在德國和瑞士上市，近期將拓展至東亞國家和地區，并計劃于2025年上半年進軍歐洲市場。

　　無獨有偶，另一家清潔電器巨頭追覓也加入了這一賽道。2024年初，追覓推出了首款迷你洗烘一體機，這款產品瞄準了現代都市人對小件貼身衣物的專屬洗烘需求，充分利用了追覓在高速數字馬達技術方面的優勢。這一創新不僅滿足了消費者對快速洗烘的需求，還為市場帶來了新的亮點。

　　然而，洗衣機市場早已競爭激烈，且市場高度飽和，此時跨界而來，勝算幾何?

　　國家統計局早在2022年的數據便顯示，家庭洗衣機保有量接近5億臺。另據奧維云網數據，2024年上半年國內洗衣機市場零售額為427億元，同比增長僅1.8%。這一數據反映出洗衣機市場已經進入成熟期，增長空間有限。

　　與此同時，家電三巨頭海爾、美的、格力，在洗衣機乃至白電領域深耕已久，積累了顯著優勢。2024年上半年，這三家企業占據了白電市場絕大部分的營收和凈利潤。在這樣的市場格局下，石頭科技與追覓選擇跨界進入洗衣機市場，面臨的壓力與挑戰可想而知。

　　另一方面，洗衣機企業也在向清潔電器領域拓展其業務版圖。2023年，COLMO和小天鵝等品牌相繼發布了“雙洗站”新物種，打破了行業中傳統洗烘一體機與掃地機器人獨立并存的形態。這一創新設計不僅精準捕捉到了消費者對家電產品多元化、集成化的迫切需求，更向整個行業展示了清潔電器與洗衣機融合發展的無限潛力。此舉無疑給清潔家電帶來了更大的競爭壓力。

　　面對高度飽和的市場和強大的競爭對手，清潔電器企業要想在洗衣機市場中脫穎而出，必須依靠創新和差異化戰略。例如，利用在清潔電器領域的技術積累，開發更智能、更高效的洗衣機產品;關注用戶需求，提供更加便捷和舒適的使用體驗，如迷你洗烘一體機等細分市場產品;優化電機效率和洗滌程序，降低能耗和水耗，符合可持續發展的要求等等。

　　總之，洗衣機市場跨界挑戰與機遇并存。清潔電器企業需勇于創新、敢于挑戰、精于布局，方能在紅海市場中尋得藍海，實現可持續發展。