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深度布局AI+出海,齊心集團(tuán)領(lǐng)航產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新周期得物、唯品會(huì)、小紅書爭(zhēng)奪“她經(jīng)濟(jì)”三種劇本階躍星辰發(fā)布全新 AI Agent 系列模型「Step-GUI」誰(shuí)將摘得“大模型第一股”?WEResearch 報(bào)告:無(wú)人物流車 2028 年市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)突破 140 億告別參數(shù)內(nèi)卷,“舒適黃金三角”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)下美的中央空調(diào)的技術(shù)突破比亞迪推進(jìn)L3量產(chǎn)內(nèi)測(cè):已完成15萬(wàn)公里L(fēng)3級(jí)自動(dòng)駕駛驗(yàn)證微星PRO A1000PL PCIE5電源首發(fā)699元 ATX3.1+PCIe5.1雙認(rèn)證高德開(kāi)放平臺(tái)發(fā)布智能穿戴解決方案 已落地小米、榮耀等品牌擁抱AI,HPE Networking以“自動(dòng)駕駛的網(wǎng)絡(luò)”引領(lǐng)智能網(wǎng)絡(luò)新時(shí)代2026年,6G會(huì)給我們帶來(lái)什么?情感交互人形機(jī)器人“愛(ài)湫”將發(fā)布:龍蜥外形設(shè)計(jì)超120間分店!萬(wàn)寧宣布將關(guān)閉內(nèi)地所有門店及線上商城美團(tuán)LongCat App上線視頻通話功能 可模擬面試、輔導(dǎo)作業(yè)全球最小全自主可編程機(jī)器人誕生:接近細(xì)菌尺度 成本僅1美分歷時(shí)近三年:京東方、三星專利大戰(zhàn)最后一刻和解!王興興:即使再過(guò)一兩年 人形機(jī)器人全自動(dòng)駐場(chǎng)演出也很難見(jiàn)到微信輸入法iOS版3.0發(fā)布:語(yǔ)音輸入大模型全面升級(jí)京東自提功能全國(guó)上線:到店自提 可再減一元愛(ài)詩(shī)科技與阿里云簽署全面合作協(xié)議 推動(dòng) AI 視頻全球化發(fā)展
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    視頻生成大模型的2025半年“賽點(diǎn)”:向左刷榜“跑分”,向右刷屏“跑量”

    2025年05月29日 10:49:26 來(lái)源:智能相對(duì)論

      果然,一如當(dāng)年Sora的發(fā)布一般炸裂,在AI視頻生成上還得看國(guó)外廠商秀操作?!

      在舉辦的2025 Google I/O開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,谷歌帶來(lái)視頻生成類大模型領(lǐng)域的又一重磅產(chǎn)品Veo 3。距離上一代Veo 2發(fā)布,才過(guò)去半年左右,Veo 3的更新非常炸裂,不僅成功實(shí)現(xiàn)了視頻與音頻的原生集成,包括音樂(lè)、背景音效,甚至是角色之間的對(duì)話也能自然生成,并根據(jù)畫面同步口型。

      視頻生成類大模型全面開(kāi)啟“有聲時(shí)代”。在Veo 3更強(qiáng)的物理規(guī)律理解與模擬下,當(dāng)前AI視頻生成的真實(shí)感與沉浸感又上升了一個(gè)層級(jí)。

      在這樣的效果面前,國(guó)產(chǎn)的視頻生成類大模型還有超越的可能嗎?先不說(shuō)結(jié)果,只討論過(guò)去Veo 2發(fā)布后半年的行業(yè)歷程,在全球權(quán)威評(píng)測(cè)榜單VBench Leaderboard、Artificial Analysis上,這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局并非一成不變,國(guó)內(nèi)廠商如快手的可靈1.6pro、可靈2.0、阿里的通義萬(wàn)相、生數(shù)科技的Vidu Q1等都曾陸續(xù)登頂榜首。

      視頻作為當(dāng)今內(nèi)容消費(fèi)的主要載體,在諸多領(lǐng)域都是擁有極高的流量和熱度。哪怕是在AI大模型領(lǐng)域,關(guān)于視頻生成類大模型賽道的競(jìng)爭(zhēng)似乎也比其他細(xì)分領(lǐng)域要激烈些,廠商之間的“互毆”尤為精彩。

      國(guó)產(chǎn)模型“暴打”海外模型?視頻生成類大模型的“螺旋式”互毆

      前不久,全球權(quán)威評(píng)測(cè)榜單Artificial Analysis發(fā)布最新的全球視頻生成大模型榜單,繼快手的可靈1.6pro登頂榜首之后,可靈2.0再次以1124分的Arena ELO基準(zhǔn)測(cè)試評(píng)分位居圖生視頻(Image to Video)賽道榜首,力壓一眾國(guó)內(nèi)外主流視頻生成類模型。

      可靈2.0是可靈AI在4月份發(fā)布的最新產(chǎn)品,自去年可靈AI上線以來(lái),期間就歷經(jīng)20多次的迭代。在這樣的高頻迭代之下,可靈AI迅速躋身全球視頻生成類大模型領(lǐng)域的第一梯隊(duì),表現(xiàn)出強(qiáng)大的性能。

      據(jù)可靈AI內(nèi)部的多項(xiàng)勝負(fù)率測(cè)評(píng),可靈2.0對(duì)比谷歌Veo 2的勝負(fù)比高達(dá)205%,而與OpenAI 的Sora相比,勝負(fù)比更是來(lái)到了367%,差距顯著。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),在谷歌未發(fā)布Veo 3的情況下,國(guó)產(chǎn)模型保持著大幅領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

      實(shí)際上,在視頻生成類模型領(lǐng)域,快手可靈多次以綜合實(shí)力Top1的成績(jī)登頂權(quán)威測(cè)評(píng)榜單。這種國(guó)產(chǎn)勢(shì)力的崛起在這一領(lǐng)域并不“孤獨(dú)”,我們?cè)诜猪?xiàng)榜單中依舊可以看到其他國(guó)產(chǎn)勢(shì)力的影子。

      例如,生數(shù)科技的Vidu Q1在國(guó)內(nèi)外權(quán)威測(cè)評(píng)榜單VBench Leaderboard和SuperCLUE上也曾登頂文生視頻和圖生視頻的分項(xiàng)榜首,超越Runway、Sora等一眾國(guó)外模型,展現(xiàn)出國(guó)內(nèi)模型強(qiáng)大且穩(wěn)定的性能表現(xiàn)。

      更早之前,在今年1月,VBench Leaderboar榜單上的Top 1則是來(lái)自阿里的通義萬(wàn)相2.1。相比當(dāng)前的視頻生成模型,通義萬(wàn)相2.1在復(fù)雜運(yùn)動(dòng)處理、現(xiàn)實(shí)物理還原、文字語(yǔ)義理解等方面都取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī),逐漸擺脫了AI感,趨于真實(shí)性。

      總的來(lái)說(shuō),自O(shè)penAI發(fā)布Sora,點(diǎn)燃視頻生成領(lǐng)域以來(lái),這一細(xì)分賽道的競(jìng)爭(zhēng)就尤為激烈,國(guó)產(chǎn)模型的崛起在各種榜單上也在全面與國(guó)外模型掰手腕,今天我登頂榜首,明天你把我擠下去,形成“螺旋式”互毆的局面。

      同時(shí),也正是在這種情勢(shì)下,AI視頻生成取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,從一開(kāi)始的“鬼畜”畫面到如今的音頻、畫面、人物、動(dòng)作、背景等多重因素的高度協(xié)同集成與一致性保障,AI視頻越來(lái)越真實(shí)且具有沉浸感。

      視頻生成類大模型的關(guān)鍵戰(zhàn)役:流量為王,誰(shuí)能加冕?

      比起在各大權(quán)威測(cè)評(píng)榜單“跑分”,反復(fù)超越同行來(lái)取得行業(yè)話語(yǔ)權(quán),視頻生成類模型還有一場(chǎng)更關(guān)鍵的戰(zhàn)役:基于當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)用戶對(duì)視頻內(nèi)容的消費(fèi)熱情,迅速在社交媒體平臺(tái)完成創(chuàng)作“破圈”,以完成產(chǎn)品推廣、用戶教育以及商業(yè)探索等。

      與Sora剛發(fā)布并不對(duì)外開(kāi)放使用不同,谷歌在發(fā)布Veo 3當(dāng)天即刻上線Flow平臺(tái),面向市場(chǎng)開(kāi)放使用。這不僅有技術(shù)成熟度提升的原因,更重要的是——當(dāng)前,廠商們深知,視頻生成類大模型需要借助廣大市場(chǎng)用戶的創(chuàng)作、玩梗來(lái)造勢(shì)、吸引流量,從而提升產(chǎn)品知名度,更快地?fù)屨际袌?chǎng)。

      簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),視頻生成類大模型要“跑分”,更要“跑量”。越來(lái)越多的市場(chǎng)數(shù)據(jù)表明,以AI視頻為主導(dǎo)的內(nèi)容消費(fèi)正在加速形成,或?qū)⒏纳飘?dāng)前視頻生成類大模型的商業(yè)困境。

      如今,抖音AI特效相關(guān)話題播放量超36億次,快手的AIGC廣告收入規(guī)模提升12倍,單日消耗峰值突破2000萬(wàn)元。首部付費(fèi)AI短劇《興安嶺詭事》已經(jīng)在市場(chǎng)掀起熱潮,以AI+萌娃、AI+寵物等為主題的視頻創(chuàng)作大肆吸引用戶注意和平臺(tái)流量,廣告植入和帶貨能力迅速膨脹。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱,該領(lǐng)域的單條廣告報(bào)價(jià)已經(jīng)來(lái)到了2000-8000元,吸金能力還在上升。

      這不僅是視頻生成類大模型的商業(yè)化探索,也是視頻內(nèi)容創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)鏈的一場(chǎng)變革和升級(jí)。據(jù)快手2024年三季報(bào)披露,可靈AI單月流水已超千萬(wàn)元,并與伊利、vivo、聯(lián)想等頭部品牌達(dá)成深度合作。

      這場(chǎng)圍繞用戶與市場(chǎng)注意力所展開(kāi)的商業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)注定是一場(chǎng)“流量為王”的游戲。目前,抖音旗下的即夢(mèng)AI正在復(fù)刻豆包的路徑,穩(wěn)居蘋果App store的榜單前十,最高光時(shí)刻甚至一度登頂榜首。同時(shí),根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù),從2024年12月底到2025年2月中旬,即夢(mèng)的周活躍用戶數(shù)由約76萬(wàn)增加到了近200萬(wàn),實(shí)現(xiàn)了接近三倍的增長(zhǎng)。比起其他大模型的“跑分”,即夢(mèng)AI的“跑量”策略已經(jīng)在市場(chǎng)上初見(jiàn)成效。

      只看市場(chǎng)反饋,國(guó)內(nèi)視頻生成類大模型的商業(yè)化路徑似乎比國(guó)外廠商走的更寬走快。這是為什么?

      谷歌的Veo 3需要用戶開(kāi)通Ultra會(huì)員體系才能用,價(jià)格為125美元,相當(dāng)于人民幣902.52元。同時(shí),Ultra會(huì)員也并非無(wú)限使用,需要消耗一定的AI點(diǎn)數(shù),每月付費(fèi)也僅僅能出85條視頻左右。

      嘗試過(guò)AI視頻生成的都知道,當(dāng)前的大模型基本上很難一條“出片”,國(guó)外廠商的定價(jià)策略以及會(huì)員體系從根本上就限制了用戶大規(guī)模出片的能力。

      相反,國(guó)內(nèi)廠商采用免費(fèi)版與會(huì)員制結(jié)合的策略,不僅每天送積分,吸引普通用戶嘗鮮,且會(huì)員體系的定價(jià)平均低于國(guó)外廠商,量大管飽,更能推動(dòng)用戶大量出片,結(jié)合抖音、快手打通內(nèi)容體系,實(shí)現(xiàn)高效刷屏,引發(fā)內(nèi)容消費(fèi)與高頻互動(dòng)。

      盡管在細(xì)節(jié)生成質(zhì)量和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中仍有提升空間,但是國(guó)產(chǎn)視頻生成類模型基于不錯(cuò)的性能表現(xiàn)、低門檻的產(chǎn)品體驗(yàn)以及完善的內(nèi)容消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈,率先跑出了一條商業(yè)路徑。截至今年3月,即夢(mèng)AI月活用戶數(shù)量達(dá)到893萬(wàn),已經(jīng)取得相當(dāng)不錯(cuò)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)作為商業(yè)化支撐。

      寫在最后

      今天,不管是是國(guó)外廠商還是國(guó)內(nèi)玩家,都試圖用視頻生成類大模型來(lái)撕開(kāi)一道內(nèi)容創(chuàng)作與消費(fèi)的新口子。谷歌的Veo 3已經(jīng)推動(dòng)AI視頻進(jìn)入有聲時(shí)代,而國(guó)內(nèi)的可靈、即夢(mèng)、通義萬(wàn)相、海螺、Vidu等則是在大量的用戶創(chuàng)作中尋求市場(chǎng)供求關(guān)系的匹配與碰撞,從而帶來(lái)商業(yè)化的成功。

      2025年的下半年,可以預(yù)想,或許用不了多久,谷歌的Veo 3就會(huì)被國(guó)內(nèi)廠商超越,更強(qiáng)的模型繼續(xù)刷榜“跑分”,與此同時(shí)還得做到刷屏“跑量”,雙軌并行地推動(dòng)視頻生成類大模型走向成熟,是未來(lái)的常態(tài)。

      文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請(qǐng)謹(jǐn)慎對(duì)待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

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