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    TCL接手松下電視業務猜想

    2025年02月27日 15:38:15 來源:融匯棟藍科技

      松下退出電視業務,誰最有可能接手?

      種種跡象表明,最有可能接手的或是TCL。為什么可能是TCL而不是其他品牌?

      從過往松下電視和TCL的蛛絲馬跡,或能尋得一絲線索。

      一是TCL為松下電視代工,雙方有合作基礎。

      根據日經新聞的公開報道,早在2019 年,松下表示將尋求與電視領域的其他公司合作以削減成本。經過考察,松下考慮與TCL合作。

      2021年5月,松下與TCL達成協議,由后者為其代工生產電視。

      2021年12月,松下電視與TCL簽署協議,從2022年開始,松下在東南亞以及印度市場出售的廉價電視均是由TCL生產。

      2023年8月,松下關閉了從美國到越南的全球電視生產工廠,將生產外包給TCL。

      在過去幾年中,松下電視生產制造的業務,很大一部分是外包給TCL公司的,雙方有合作基礎。因此,當松下電視在尋找合適的合作伙伴出售電視業務時,TCL或許是最合適的人選之一。

      松下電視業務虧損,不是生產質量問題,而是在商業模式、營銷手段和對市場的把握不夠深入。而TCL既有生產制造能力,又在模式和營銷方面,遠超過松下電視。

      簡單地說,憑現在TCL的能力,是有實力接手松下電視業務的,這種能力體現在生產制造端、渠道商、銷售端和營銷端。

      只不過,就要看TCL眼中的松下電視業務是否有價值。

      二是松下電視的品牌有一定價值,可以為TCL帶來增量空間。

      盡管松下電視江河日下,市場份額逐漸減少,因陷入困境而欲出售電視業務,但松下的品牌優勢在全球則是超過TCL的。

      除了電視業務以外,松下在車載電池、智能住宅解決方案、工業自動化與B2B解決方案、影像與專業視聽設備等領域在全球具有一定的競爭優勢。從這個層面看,松下整體品牌優勢對于松下電視會產生拉動效應。

      如果TCL接手松下電視業務,那么,在很多區域,TCL都會有增量市場。當前的TCL電視,在全球正加速度。

      以北美地區為例,在美國,TCL出貨量排名第二,雖然松下電視的份額不能與其相提并論,但TCL可以打造成品牌矩陣,形成TCL、雷鳥和松下電視三輪驅動,這顯然會增加TCL在北美地區的整體實力。

      三是有望借助松下電視快速擴大在日本的市場份額。

      根據Omdia數據顯示,2024年上半年松下在日本平板電視市場的份額僅為12.8%,較2010年代的20%大幅下降,中國制造商的崛起讓松下電視難以競爭。

      根據日本市場研究公司的數據,在日本去年的平板電視銷量中,中國品牌占據一半以上份額,這是有記錄以來的第一次。

      東京研究公司BCN的數據顯示,2024年日本銷售的平板電視中,海信旗下的TVS Regza在日本以25.4%的市場份額排名第一,海信本身以15.7%的市場份額排名第三。排名第四的是TCL,市場份額為9.7%,超過了索尼、松下等日本知名品牌。

      在日本,TCL與海信有不小的差距,一旦接手松下電視,意味著TCL+松下電視的份額將會迅速縮小與海信系電視之間的差距。

      日本是TCL近幾年最想突破的市場之一,一方面是海信電視在日本表現搶眼,作為對手,TCL自然也有一較高低的資本。另一方面,得到日本用戶的認可,本身就是對品質和品牌最好的背書。海信系電視在日本的表現,無疑給TCL起到了表率作用。

      而松下電視,也希望在日本大本營再殺回馬槍得到用戶的認可,可以在日本本土保留松下電視最后的體面。這與TCL想擴大日本份額不謀而合。

      四是松下電視業務轉讓最有可能是中國企業接手,TCL似乎是更合適的人選。

      松下電視業務轉讓,可以肯定不會是韓國以及歐美企業接手,原因是彩電業的未來一定是中國品牌。

      2024年成為這種論調的注解。2024年中國電視品牌以海信、TCL和小米為代表的品牌持續攀升,出貨量首次超過韓國。

      當松下電視業務出售時,三星和LG肯定不會接手,他們更多的精力是守住份額,沒有精力去接手一個岌岌可危的松下電視業務。

      那么我們在分析中國品牌誰會買呢?海信手握東芝電視品牌,最近幾年經營有很大起色,海信接手松下電視的概率極低。再來看創維,最近有消息傳出創維要并購日本船井電機,是看中其在北美的渠道關系,因此,創維接手松下電視業務的概率也比較低。

      從排除法來看,TCL接手松下電視業務的概率更高。

      前述講過,松下電視很大一部分電視的生產制造來源于TCL。TCL接手松下電視,既能拓展自己在全球的渠道關系,也更熟悉生產制造整個流程包括物流運輸、售后服務等。

      五是與松下簽協議成為奧運贊助商,正好彌補TCL體育營銷的短板。

      在體育營銷方面,雖然TCL在北美南美地區做得很好,但和舉世矚目的奧運會以及歐洲杯(世界杯)足球賽事相比,似乎有些偏弱。

      體育營銷,是TCL未來幾年在全球快速釋放品牌的重要手段之一。從海信贊助歐洲杯世界杯的效果來看,體育營銷功不可沒。

      TCL一直在和海信試比高低,當海信連續贊助歐洲杯和世界杯時,TCL也在尋找更有影響力的體育贊助,而接手原先松下贊助的奧運項目成為贊助商,對TCL來說,無疑是體育營銷邁出最重要的一步。

      澳洲媒體報道稱,松下結束對奧運會 37 年的贊助幾周后,中國電視品牌 TCL 加緊填補這一空缺,與松下簽署協議,成為奧運會全球主要贊助商,協議還包括 2032 年澳大利亞布里斯班奧運會。

      拋開松下電視業務轉讓的消息不談,可見松下電視與TCL之間良好的合作關系是有深厚基礎的。

      考慮到松下電視還是有一定品牌價值的,業內人士猜測接手松下電視業務的企業,很大可能被其他電視品牌接手。

      無論是供應鏈、渠道,還是在價格優勢層面,中國企業都可能會是最合適的買主。

      以上,我們只是猜想TCL有可能會接手松下電視業務,皆因其是松下電視的生產制造商,雙方具有良好的合作基礎。而TCL要想在全球的份額進一步提升,松下電視或能起到推動作用。畢竟,松下電視有過曾經的輝煌,在全球的品牌認知度超過TCL。

      當然,最終誰將接手松下電視業務,讓我們拭目以待。

      文章內容僅供閱讀,不構成投資建議,請謹慎對待。投資者據此操作,風險自擔。

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