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    汽車智能化進入賽點:城市NOA落地競速,戰(zhàn)至最后一公里

    2023年06月27日 09:35:51 來源:松果財經(jīng)(ID:songguocaijing1)

      城市NOA的競爭正在加速進入落地階段,6月即將結(jié)束,理想汽車計劃在剩余幾天內(nèi),在北京和上海開啟城市輔助智能駕駛功能內(nèi)測,并在下半年推出通勤智能駕駛功能。

      其應(yīng)用方法是,車主可用在日常使用中,基于智能化車輛的配置進行自主訓練,令車輛熟悉上下班通勤的固定路線,進而在這一場景實現(xiàn)輔助智能駕駛。

      同一時間段,特斯拉被曝其輔助駕駛系統(tǒng)FSD Beta的代碼中,已隱藏有L3級別自動駕駛功能,可以在時速得到限制的情況下脫離駕駛員的手腳操作。此前,中國工信部和美國幾個州管理部門均已表示支持L3級及更高級別的自動駕駛功能商業(yè)化應(yīng)用,并加速推動法規(guī)層面的責任劃分。

      城市,因其復雜的交通環(huán)境和可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況,無疑是所有智能駕駛場景中最難攻克的一關(guān)。但又因其用戶使用頻率和品牌感知價值,成為車企的兵家必爭之地。理想汽車智能駕駛副總裁郎咸朋此前就表示,行業(yè)的最大痛點,就是“消費者對智能駕駛的價值沒有直觀感知”。

      地平線創(chuàng)始人、CEO余凱在今年4月初舉行的中國電動汽車百人會論壇(2023)指出:“什么是用戶價值,當前用戶對駕駛的需求真的是無人駕駛嗎?我們的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,87%的用戶真正要的是駕駛過程中那種輕松感、消除緊張和疲勞。”而這正是在城市場景落地輔助智能駕駛的最大意義。

      顯然,如此重要的場景注定會遭遇車企的一擁而上。理想甚至已經(jīng)算是后來者,從毫末智行等技術(shù)供應(yīng)商,到小鵬汽車等主打智能化賣點的車企,城市NOA的競速,早已變成“卷王”的戰(zhàn)場。賽點已現(xiàn),勝點又在哪里?

      城市NOA,“卷王”扛大旗

      理想汽車目前已面向L系列的7個車型推送了相關(guān)更新,但在試圖加入城市NOA的大軍面前,這只能算達到了參戰(zhàn)標準。據(jù)不完全統(tǒng)計,車企的城市NOA落地競速大致始于去年9月,至今已有多家車企拿出成果。

      例如去年9月,毫末智行宣布城市NOH( Navigation On HPilot,領(lǐng)航輔助駕駛)即將量產(chǎn),搭載于魏牌摩卡DHT-PHEV并成為 “國內(nèi)首個量產(chǎn)上車的城市輔助駕駛系統(tǒng)”。而在今年4月上海車展期間,小鵬、華為、騰訊等紛紛公布了關(guān)于城市NOA的方案或落地進展。除了自研,合作也是一條道路。例如智己汽車與Momenta合作,為旗下L7 和 LS7車型配備了NOA功能。

      NOA是智能化最直接的表現(xiàn)亮點之一,而智能化和電動化又是新能源車彎道超車燃油車的關(guān)鍵途徑——通過再造一個體系,實現(xiàn)不同標準下的錯位競爭。所以,這引發(fā)了從傳統(tǒng)車企到新銳車企的共同爭搶。長城汽車依靠的是子公司毫末智行,而吉利也推出了自己的高階智駕領(lǐng)航系統(tǒng),比亞迪則與百度、Momenta、地平線等開展了廣泛合作。

      早期,車企還抱著試探的態(tài)度,如今NOA成為了產(chǎn)品力的一部分,車企才給予了更大力度的押注。5月中旬,工信部放出消息稱《智能網(wǎng)聯(lián)汽車標準體系指南》即將正式發(fā)布,其中涵蓋了對L3級別自動駕駛商業(yè)化的相關(guān)規(guī)定。中信證券認為,這有望為行業(yè)后續(xù)發(fā)展掃清障礙。

      導致轉(zhuǎn)折的另一大關(guān)鍵點,是數(shù)據(jù)積累的奇點已至。早期智能車受限于軟硬件水平、應(yīng)用規(guī)模等,能從現(xiàn)實中獲取的數(shù)據(jù)信息十分有限,難以根據(jù)這些要素迭代出成果。但經(jīng)過長期發(fā)展,越來越多的車企構(gòu)建了自己的智能駕駛大模型——值得一提的是,車企推動數(shù)據(jù)應(yīng)用具有天然優(yōu)勢,例如按里程數(shù)據(jù)看,滴滴是世界上唯一擁有千億公里數(shù)據(jù)的自動駕駛公司,但要讓這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為智能駕駛的養(yǎng)料,則有明顯的難度。

      交通運輸部數(shù)據(jù)顯示,中國公路總里程目前超過535萬公里。按結(jié)構(gòu)看,其中僅有不到20萬公里歸屬于高速公路場景,其余場景中,尤其是車主日常行駛最多的,正是城市場景。大部分車企的車主,預估有八成以上的行駛里程是在城市場景內(nèi),并以日常通勤為主。

      因此,對已經(jīng)積累了足夠道路和行駛數(shù)據(jù)的車企而言,開放用戶訓練的權(quán)限順理成章。

      例如,理想汽車的自動駕駛訓練里程已突破6億公里,用戶可以基于自己設(shè)置的固定通勤路線,在每次通勤過程中對NPN(神經(jīng)先驗網(wǎng)絡(luò),使用大模型構(gòu)建城市路口等場景的信息模型,當信息被采集后,其他搭載城市NOA系統(tǒng)的車輛將可以利用這一云端信息與車端BEV感知,輸出合理的預測)特征進行日常訓練。1-3周后,相應(yīng)路線即成為一條成熟的NOA通勤路線。

      這給予了終端車輛和車主極大的自由度,也讓自動駕駛真正成為日常使用可感知的存在。

      值得一提的是,理想的城市NOA也成為了自動駕駛拋棄高精地圖的代表案例,轉(zhuǎn)而為大模型“吸粉”甚多。理想前自動駕駛首席科學家王軼輪在微博發(fā)文表示:“NPN特征由神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)生成,經(jīng)過了NN編碼、加密后,它不具備人類可以看懂的道路信息,且與實車BEV融合還原出非常棒的感知結(jié)果。但NPN必須基于大規(guī)模車隊才有意義,可以高頻率地更新。”

      “國內(nèi)很多路口極復雜,我認為NPN加強會是無圖化的必要過程。”他指出。這也給爭奪城市NOA的車企提了個醒,隨著現(xiàn)有路線落地越來越多,需要迭代解決的問題也會更多、更復雜。

      背后供應(yīng)鏈應(yīng)勢而變,智能化改寫市場格局

      6月16日,華為智能汽車解決方案BU的CEO余承東在2023未來汽車先行者大會上表示:“未來五年、十年,能活下來的主力車廠是少數(shù),因為走向智能化時代,投資規(guī)模非常大,成為巨頭才能支撐未來持續(xù)發(fā)展。”

      智能駕駛正是典型的投入規(guī)模大、回報周期長的領(lǐng)域,要獲得收益并不容易。其原因不僅僅在于需要時間積累,背后的整體供應(yīng)鏈投入也不容忽視。僅僅一個硬件成本,就讓很多玩家不得不拋棄高精地圖路線,轉(zhuǎn)向?qū)Ω兄睦。而在感知?cè)的配置上,昂貴的激光雷達逐漸被替換為便宜的產(chǎn)品,甚至也一點點被拋棄。

      在激光雷達從六七位數(shù)的天價售價降價到幾千元的過程中,仍有很多車企考慮不使用這個硬件。就連全球車載激光雷達銷量冠軍禾賽科技,也不得不承認在現(xiàn)實問題面前,有些車企別無選擇(禾賽科技本身是理想汽車的供應(yīng)商)。

      禾賽科技CEO李一帆在接受騰訊深網(wǎng)采訪時指出:“(激光雷達)對于車而言幾千人民幣其實是非常非常大的一筆錢。一個車上愿意花幾千人民幣買的部件一般是一個能顯著被感知的。比如升級皮座最多也就幾千塊錢,你買了它就有,沒買就沒有。”

      而他也提到了車企在應(yīng)用時的真正痛點,即如果選用了供應(yīng)鏈上更高成本的方案,那么售價增加后,車企實際要思考的是到底能提供給消費者什么產(chǎn)品,令他們愿意買單——在消費者這一側(cè),單純的技術(shù)渲染是不起作用的。問題則在于,智能駕駛本身還處于相對早期的開發(fā)階段,要讓這些軟硬件合力展示出那種想象中動人心魄的成果,暫時難以實現(xiàn)。

      除了這點,智能駕駛的算力投入需求也不容小覷。理想汽車官宣的自動駕駛訓練集群算力達到了1200 PFLOPS,對外宣稱為國內(nèi)第一。特斯拉今年一季度部署完成的超級計算群組Dojo ExaPOD,總算力可達1.1EFLOPS。小鵬汽車將其云端超級計算機總算力規(guī)劃為0.6EFLOPS。這些都屬于余承東所說的投入的一部分,當車企卷到自建超算群組,門檻之高可見一斑。

      另一方面,供應(yīng)鏈正在成為車企博弈智能駕駛的另一種“賽點”。例如對比亞迪這樣的全能型車企而言,采用供應(yīng)商的產(chǎn)品可以快速達成提升智能化水平的目標,但比亞迪有充足的自研自產(chǎn)實力,將包括域控制器在內(nèi)的產(chǎn)品逐步實現(xiàn)自主開發(fā)和生產(chǎn)。

      不過,大多數(shù)車企仍將依賴于供應(yīng)鏈完成自己的智能駕駛躍升之路。其原因在于,智能駕駛供應(yīng)鏈的復雜度過高,單一個芯片就涉及許多層級的供應(yīng)商。

      所以,今天的智能駕駛供應(yīng)鏈不僅僅依賴于生產(chǎn)力的變化而變化,生產(chǎn)關(guān)系也在革新。早年汽車行業(yè)通行的Tier 1(一級供應(yīng)商,其余數(shù)字以此類推)-Tier 2-Tier 3的逐層管理結(jié)構(gòu)——一級管二級,二級管三級,不越級管理——正在趨于打破,車企為了保持供應(yīng)鏈穩(wěn)定,可能不得不加入到最普通的供應(yīng)商的管理。

      但往好處看,這也間接培育著中國汽車供應(yīng)鏈的底層實力。一批中國公司,如東軟睿馳、地平線、黑芝麻智能、德賽西威、中科創(chuàng)達、知行科技等等,無論體量大小、垂直領(lǐng)域,均在奮力抓住趨勢的價值,收獲時代的紅利。

      所以,盡管城市NOA落地或許僅僅是這兩年智能駕駛邁上的一個小臺階,但它背后所講述的中國汽車智能化故事,卻將繼續(xù)書寫下去。

      文|松果財經(jīng)(ID:songguocaijing1)

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